游族林奇：以“IP管理工程”變革內容產業(yè)

人口紅利護航下，中國文化產業(yè)特別是影視、游戲的體量，多年來在全球市場一直穩(wěn)居第二。這些智力成果中，網絡游戲已有將近20%的收入來自海外。近日，游戲海外收入領先的游族網絡借上海國際電影節(jié)舉辦之際，提出以IP集群為基礎的“IP管理工程”概念。游族網絡董事長林奇表示，游族將圍繞游戲、影游聯(lián)動、系列電影三種形態(tài)，全力打造大IP，以此推動整個內容產業(yè)的變革。

中國內容產業(yè)亟待升級

內容產業(yè)是指文化內容的創(chuàng)造、生產和商業(yè)化，對應的是精神文化消費需求。在知識經濟時代，好萊塢大片是全球內容產業(yè)中的頂尖勢力，它在人才、技術、商業(yè)模式、資本運作等多個方面，自成體系。相比好萊塢電影或者日漫韓劇這些備受中國年輕人推崇的外來精神消費品，中國自己制作的影視動漫，卻一直難以走向全球市場。名導馮小剛甚至一針見血地指出，去年中國票房逼近300億，然而實際上沒有電影工業(yè)。馮小剛呼吁，中國電影工業(yè)應和電影票房的成長相匹配，急需能人志士圍繞它來進行開發(fā)運作。

游族網絡林奇號召變革內容產業(yè)

巧合的是，游族網絡自開拍《三體》系列電影起，正積極扮演起這樣一個“能人志士”的角色。而林奇也在18屆上海國際電影節(jié)上直言，游族未來三年會做兩件事：一要借鑒和利用好萊塢式體系的產業(yè)支撐，二要在中國搭建或者呼吁大家形成一個成熟的產業(yè)環(huán)境。

“游戲產業(yè)經過六年時間，產值從350億飆升至1400億?！弊鳛樾律娪肮景l(fā)起人和游戲產業(yè)升級的親歷者，林奇相信，內容產業(yè)正面臨著前所未有的機遇跟挑戰(zhàn)，“今天，電影行業(yè)同樣處在300億規(guī)模的關口，升級空間極大。”

“IP管理工程”推動內容產業(yè)變革

“未來(中國)電影市場有兩千億到三千億，是今天美國電影市場的三倍以上?！被ヂ?lián)網領袖馬云如是描述電影行業(yè)這塊大蛋糕。但是，中國電影要想真正叫板好萊塢，首先不能不面對整個產業(yè)環(huán)境的重構。游族董事長林奇因此強調，互聯(lián)網力量正“不溫和”地進入電影領域，從調整人才結構、變革商業(yè)模式到擴容產業(yè)規(guī)模，將促使傳統(tǒng)電影工業(yè)全面升級為現(xiàn)代化電影產業(yè)。

公布《女神聯(lián)盟》、《華夏之王》等9個主打IP電影的項目，宣布包括高群書、方文山、奧斯卡影帝威廉·赫特在內的多筆重磅合作，成立游族影業(yè)美國分公司——游族借助影業(yè)發(fā)布會上一連串“不溫柔”的動作，順勢提出“IP管理工程”概念，目標是打造大IP并由此形成IP集群。

林奇指出，游族的“IP管理工程”具體表現(xiàn)為三種形態(tài)：第一個是游戲主營業(yè)務，它的變現(xiàn)能力最強;第二個是影游聯(lián)動，是游族獨創(chuàng)的商業(yè)模式，這個模式能對整個IP的框架、IP的故事、IP的創(chuàng)造價值產生系統(tǒng)性的影響;第三個是系列電影，需要向好萊塢成熟的電影工業(yè)體系借鑒經驗。

所謂影游聯(lián)動，是指影視與游戲兩大文化分支圍繞同一個IP生產相關聯(lián)的產品，差異化的跨界產品之間相互聯(lián)動，IP價值的長尾效應在此凸顯。也就是說，影游聯(lián)動這個獨創(chuàng)玩法，是到達IP游戲、IP電影及其他IP產品的重要切入手段。具體到執(zhí)行層面，則可以從人才、環(huán)境、商業(yè)模式以及金融四個方面展開。

首先，在人才結構上，以電影為代表的內容產業(yè)正在迅速聚集最全面的優(yōu)秀人才。商業(yè)變化的本質是人才變化。基于互聯(lián)網開放、平等、自由的環(huán)境，諸多富有創(chuàng)意和執(zhí)行力的跨界人才得以進入內容產業(yè)。以游族影業(yè)為例，5位80后高管中，林奇是互聯(lián)網風云人物，其他人有的來自華爾街，有的來自好萊塢，有的身兼作家和電影人。人才結構的完善，是支撐IP管理的第一要素。

其次，在產業(yè)環(huán)境上，人口紅利已將傳統(tǒng)電影催熟，使其具備向上升級的基礎。目前，全國熒幕數量已經高達4萬塊，這個數量每年仍在以20%的速度遞增。而游族變革中國電影的第一步棋，就是站出來做主流商業(yè)大片和全類型電影，尤其是像《三體》、《女神聯(lián)盟》這樣的科幻魔幻類IP電影。

再次，在商業(yè)模式上，林奇針對中國電影“以票房為生”的現(xiàn)狀，提出“1+1+1”的收入新標準，強調電影院線收入、互聯(lián)網收入、授權以及海外收入應各占三分之一。林奇認為，最理想的內容供應商應是一個開放平臺，唯有通過不斷的內容分享，才能最大化的整合內外部資源持續(xù)構建系統(tǒng)，進而形成核心競爭力，跳出掣肘。

最后，在金融資本層面，林奇將當下小成本制作泛濫的現(xiàn)象主要歸因為：金融體系缺失。在林奇看來，國產電影過分追逐票房而忽視知識產權沉淀后的價值，單一化的收益以及行業(yè)整體拍片成功率不高等因素，導致資方同制作方的矛盾難以調和，使雙方無法都放開手腳做大片。游族以影游聯(lián)動切入內容產業(yè)做IP項目，即是想通過高質量項目的產品化、工程化和結構化，確保資本利益，并為行業(yè)樹立起一批收益多元化的參考樣本，進而引導內容產業(yè)去創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。